面談力講座（ベーシック）

①自分の実施している面談を客観視できていない
②自分ばかりが話している
③決められた内容しか話しておらず、相手の気持ちが聞けていない

工藤先生の他の講座を受講しており、自分も気づけなかった自分を知ることができたから。

①やってみようと思うことが増えた
②会議をするメンバーとの関係性がよくなり、仕事がスムーズにすすんだ
③面談相手が本音を話してくれるようになった

他のセミナーでは、おしえていないような、面談の構造や強化するポイントを実践しながら学ぶことができた。昨日の自分より今日の自分が少し成長したと感じることができた。

仕事や家族との人間関係が、よりよくなって、楽しいと感じることが増えた。

なにも変わらない毎日を過ごしていたと思う。

特に職場でのコミュニケーションがうまく取れずに困っていました。後輩指導をする際、後輩に質問してもこちらの聞きたいことが返ってこない。さらに質問を重ねるも、まるで取り調べや尋問のようになってしまう。後輩も何を聞かれているのかわからなかったと思うし、私も本当に聞きたいこと話したいことが言えずじまい。そのやり取りに耐えられず、もういいやと打ち切ってしまい、結局後味の悪い思いだけが残って、何の解決も前進もないことが続いていました。世代が違うから伝わらないんだとか、相手が悪いんだというふうに無理やり落とし込むという始末。頼みたかった仕事も上手く頼めず、自分で抱え込むことも。自分も相手も成長からは程遠いところにいました。

オンラインクラブで知り合った仲間が参加すると聞いたこと。心から信頼し、尊敬する倫子先生の講座だったから。

まず、後輩の話が聞けたこと。私が先入観を持たずに、状況と気持ちを聞けたことで、相手がたくさん話してくれたように感じた。信頼関係が少し築けたように感じた。

ロープレは緊張するし、恥ずかしいけれど、先生や仲間への信頼と安心があるので、思いきって挑戦できます。安心して失敗できます。他の受講生の提出課題を読ませていただけることが本当にありがたい。とても勉強になる。講義を聞くだけではなく、実践に重きをおいているところ。

自分も倫子先生みたいに話を聴ける人になりたい。こうなりたいという目標ができた。ダメな自分から抜け出せるかもしれない。

自信がないまま。会話がうまくいかない原因がわからない。どうしたら改善できるかわからない。

受講前は社内で面談を行っても会社で用意された質問項目を聞くだけで表面上の事しか聞くことしかできなく、面談をする効果や意味を見出せずにいました。また、面談をすることで相手が抱えている問題を解決しなければいけないと思っていて面談をすることがプレッシャーにも感じていました。

長年ブログを拝見しており、人柄や物事の考え方が好きで尊敬しているし、信頼できる方だからです。

面談力講座は0期と1期の2回受講しましたが、受講する回数を重ねるたびに気づきがありました。面談力講座を受講し、課題のフィードバックを受け、実際に面談をすることで講座内容で説明されたことの理解が深まっていく感じがありました。一番印象に残っているのは「マインド」の講座です。倫子先生の話を聴いて今まで感じていたプレッシャーから解放されました。

キャリア理論の知識はなかったのですが、知識がなくてもわかりやすい講座内容でした。毎回、課題がでますが、その課題のフィードバックがとても勉強になります。課題の内容も初心者でもできる内容で倫子先生の思いや工夫が込められています。

大変なことや嫌なことが起きた時に後から自分の感情を観察したり相手の感情を考えたりすることができるようになりました。自分にも他人にも以前より優しい気持ちで接することができるようになりました。

社内面談することに自信が持てなくて形式的な面談をずっと続けていたかもしれません。

面談について特別悩みがあるわけではなく、自分の課題も認識していませんでした。面談力講座を知ったのが、チームマネージャーになるタイミングだったので、これからメンバーとの1on1をしていくにあたり、学んでみようと思って開始しました。日々業務で面談を実施していましたが、今までなんてひどい面談をしていたのだろう・・・と気づかされることになりました。

倫子先生の継続コンサルを受けていたので、並行して受けることで意味がありそうと思ったこと。理論だけではなく、実践の場があること。少人数のオンライン開催だったこと。

キャリコンを取得していても実践の場では、基本のキもできていない。そもそも面談とは何なのか？から考えることになった。そして、自己理解が大事であることを頭でわかっているのと、本当の意味で自己理解を深めていくのは全く違う。自分の感情にここまで向き合ったのは初めてかもしれない。自分のこともわからないのに相手のことなんてわからない、の本当の意味に少しだけ気づけた気がする。

自分の恥をすべてさらして実践の場があること。少人数だからこそそれでも安心して失敗できること。倫子先生がだめなことはだめとはっきり言ってくださること。ロープレに正解はなくとも、先生がCC役の面談だとどのように進むのか自分との違いを知れること（先生のお手本を見られる講座というのはこれまでなかった）。

1on1のありかたが変わり、メンバーとの関係性が変わった。自分のかかわり方でこんなにも変わるのだということに、ただただ驚いた。皆が面談力を学んだら、世界は平和になると思う（大げさではなく本当に）。

毎週のメンバーとの1on1が憂鬱で仕方がなかった。メンバーとの関係性もぎくしゃくしていて、チームとして機能していなかったと思う。

面談の機会が多いけど自己流、もっと意味のある時間にしたいなとはぼんやりと思いつつ、そこまで「困ってる」感は特になかった。

元々は面談に関する講座を受けようという考えは全くありませんでしたが、倫子先生が何かのタイミングで紹介して下さったので興味を持ち、ちょうど部下もたくさん増えるタイミングだったので「いいかも！」と感覚的に決めました

自分の癖や、会話の中での人への興味の薄っぺらさがよくわかりました。その気づきのおかげで、人との会話の仕方が変わってきたと感じます。面談としてはまだまだですが。

他の講座はわかりませんが、、。悪くはない、ダメじゃない、とオブラートに包みつつもダメ出ししてもらえてありがたかったです笑。講義パートもありましたが、フィードバックが大半でグループコンサル？を受けているような感覚でした。皆さんのを一緒に聞く事によって様々な考え方を知ることができたや、他と比較して自分の癖もわかりすごく良かった。つい時間が延びてしまうのも楽しく、丁寧に教えていただけている感覚でした。

面談のハードルが下がり、プレッシャーが減った（元々はプレッシャーになってた事にも気づいてなかった）。より「会話」ができるようになった。そのおかげで楽しいし嬉しい、気持ちの安定感が出た気がします。

特に悩んだり困ったりはしてるわけではない（自覚がないから）が、何の成長もなく浅い面談を続けていたと思います（情報収集＋解決策みたいな）。

部署異動により面談が主業務となり2年ほどのタイミングでしたが、緊張しながら毎回面談に臨んでいて、相談者が満足いく着地ができなかったらどうしようと不安に思っていました。面談がうまくいったと思えた時もあれば（今考えると自己満足だったような・・）、何を質問したらよいのか？と展開が堂々巡りになってしまう時もあり、その原因がよくわからないといった状況もありました。また、面談時間は希望により時間が限られるため（15分～60分の幅）、時間内に何とかしなければという焦りもありました。思い切って部署異動にチャレンジできた点は良かったのですが、キャリアコンサルタント取得時の学びから実践の日々に迷走・思い違いをしていたようにも感じます。

資格取得時に先生の講座を受講していたこと～オンラインクラブでの繋がりを通して、安心感があったこと、また、企画内容がより実践的な側面を学べそうという点と、実務経験に踏み出してみての今の自分の課題感、知りたいことが沢山ありそういう良い予感がしました。

変化・気づき、沢山ありました。まずマインド面の変化が大きく、良い意味での不安感、ガチガチな緊張感がやわらいできたと思います。１つには面談の場は共同作業であること、解決しなくてよい、相談者の気づき・内省を深める場であるということ、といった気づきが大きいと感じました。そのためにはCC側の観察・見立てができるために、いかに話を聴いて言葉を拾っていくか（＋想像力、とどまる意識）、その上での問いかけの大切さを学びました。この意識が受講前は希薄で（というかなかったように思う・・）、話が聴けていないのに、CC側で背負って、何とかしなきゃと空回っていたようにも思います。受講を受けながら毎回宿題、自分の目標を決めて取り組んでいましたが、まだまだ基本の定着には至らずとも、この意識があるとないとでは面談の展開が変わることも少しですが体感できるようにもなってきたのと、面談後の振り返りも以前は漠然としていましたが、少し具体的な振り返りもできるようになってきました。面白いなと感じているのは、面談時に頭の片隅で、今の質問どうだったか？とか、言葉拾ってる？とか、今何聴いているんだっけ？とか、ささやく(笑)ような場面も起き始めています。これは受講前には全くなかったなと感じています。また、時間内で何とかしなければという焦りについては、今日はどこにフォーカスして話すか認識を合わせてすすめること、そして２回目を提案するという方法が、試してみてしっくりくる場面も作れるようになってきました。

比較講座としては、キャリコンの更新講座や一昨年受講していたパソナの資格講座があります。キャリコン講座は学びからの理論の復習～実践に繋げる使い方など学びとしては興味深かったのですが、今回の受講により、大前提の聴き方、問いかけに対しての意識や理解が不足している状態の人が知識だけを入れて満足していたようにも思いました。更新講習の側面もあるので、やむを得ない面もあると思いますが、資格のための講習、といったように感じました。先生の講座では、面談力にフォーカスされる中で、少人数という点と大前提の基本を体感する場をいただけた点が大きな違いだと思いました。他の方へのフィードバックも全て自分ごととして捉えられる、自分だけではなく、参加人数分の学びをいただける機会、仕組みになっていたと思います。先生の解説も率直でわかりやすく、ストレートに言っていただけるのが先生のカラー、とても良いなと感じていました。
パソナの資格講座（ワークライフファシリテーター講座）については、事例勉強会をグループで実施、課題がある点が良いと思い受講しました。今回の先生の講座と近しい点では、事例勉強会についてグループディスカッション（面談の進め方、自己理解、仕事理解～などCC視点での意見交換など）～解説講義、毎回宿題提出、といった流れがありました。なんでもそうですが、受講して学んだ感覚になりがちですが、学びを継続できる仕組みは大切だなと感じています。

仕事で緊張感やプレッシャーを感じていた状態、プライベートでもちょこちょこ感じる場面があるのですが、心の深層では周りの評価を意識していたから感じていたのでは・・と思いました。もっと自分に目を向ける、自分の成長、自分を満たすモノ・コトに目を向けてみることを忘れないようにしたいとあらためて思いました。また、相手の課題は相手のもので、自分が背負いすぎない、自分相手もほどよい距離感・よりそい方を模索していきたいなと思いました。

もやもやと緊張感が抜けない、面談がうまくいかないなとか、うまくいったときの一喜一憂にどんどん苦しい状態になっていたかもしれません。